YAAC organisation . Deux entités YAAC-IT et YAAC-Ind

Le développement rapide de la société  YAAC a conduit les dirigeants  à scinder l'organisation en deux entités:

• YAAC IT Information Technologies : pour les activités informatiques, Internet.
• YAAC Ind Industries  : pour les activités industrielles principalement de sous-traitance de fabrication.

YAAC-IT avec l'aide de ses partenaires a pu construire une offre compétitive dans les domaines des technologies Internet comme le développement de site Web, l'e-commerce, les applications mobiles et le management de contenu ( CMS). Nous offrons des solutions Internet Clé en main avec hébergement et conception graphique.

En parallèle,  nous pouvons partager nos compétences acquises sur des projets variés en mettant à disposition des ressources informatiques très pointues et à des coûts très compétitifs.
exemple Ingenieur développement 5 ans d'expérience en Java, PHP, .Net, Open source, Joomla, Drupal, Magento, Smarty, Wordpress, CRM, X.cart

Nous espérons qu'avec cette nouvelle organisation nous saurons encore mieux vous servir.
N'hésitez pas à nous consulter soit pour des projets complets sous pour des ressources ponctuelles ou d elongue durée. Nous vous remercions encore pour votre fidélité.
info@yaac.fr
tel +33 (0)672203493
fax +33 (0)139559558
skype yaacyaac

CRM dans les organisations floues

J'aurais aimé pouvoir partager l'expérience de la mise en place de CRM dans des organisations floues. Le principe du CRM étant la mise en relation d'objets , il est en effet difficile de mettre en place une relation structurée sur quelques choses qui ne l'est pas.
Exemple la relation interne entre les hiérarchies et divisions font que sous une apparence de partage d'information, celle ci fait partie des enjeux de l'entreprise.
J'arrive à la conclusion que les CRM s'appliquent essentiellement à des grandes structures en relation " B to C" où la relation client est banalisée et ne représente pas d'enjeux internes.
Merci de me faire part de vos commentaires.
Le CRM est il un concept déjà dépassé . Faut il réinventer autre chose?